3月7日上午，集團公司乘著“兩會”召開的東風，在南寧召開了2014年度工作會議。自治區國資委副主任、黨委委員覃衛國，自治區交通運輸廳黨組成員、總工程師王劼耘，自治區國資委企業改革改組發展處副處長劉獻偉出席了會議。集團公司領導班子、直屬各單位領導班子、集團機關全體人員共106人參加了會議。會議由集團公司總經理李定倫主持。
會議聽取了集團公司董事長、黨委書記朱堅和作的題為《深化改革 務實創新 穩中求進 開創集團公司做強做優新局面》的工作報告，報告總結成績客觀全面，展望未來鼓舞人心，剖析問題切中要害，分析形勢實事求是，部署工作思路清晰、目標明確、全面具體。
聽取朱董事長工作報告后，覃衛國副主任指出，回顧十年來的工作，新發展交通集團的發展有幾個突出特點：一是具有雄厚的綜合實力。二是具有較強的市場競爭能力。三是形成了良好的社會影響力。四是積蓄了較強的發展潛力。這十年來企業發展取得的成績，充分展示了新發展集團作為一支主力軍、排頭兵的良好形象，充分證明了新發展集團擁有一支干事創業、敬業奉獻、敢于擔當的干部員工隊伍。
覃副主任強調，2014年是貫徹落實黨的十八大三中全會精神、全面深化改革的開局一年，是完成“十二五”規劃目標任務的攻堅之年。新發展交通集團必須肩負起新的使命，抓住新機遇，迎接新挑戰，下好改革一盤棋，做好發展大文章。他要求，一是以政企分開為契機，著力在改革改制上下功夫，推動企業轉型發展。二是以轉變發展方式為主線，著力在結構調整上下功夫，推動企業創新發展。三是以精細化、標準化為目標，著力在經營管理上下功夫，推動企業科學發展。四是以群眾路線教育實踐活動為抓手，著力在黨的建設上下功夫，推動企業健康發展。
王劼耘總工程師充分肯定了朱董事長所作的工作報告，他指出，十多年來，集團公司從無到有、從小到大、由弱變強，不斷發展壯大，綜合實力和核心競爭力不斷提升，在行業當中的地位和作用日益突出，為我區交通運輸大建設大改革大發展作出了重要貢獻。雖然企業脫鉤之后，集團公司在管理權屬、級別等方面會發生變化，但集團公司作為交通建設的主力軍身份沒有變，肩負的責任和使命沒有變，全區交通運輸事業發展仍然需要集團公司的積極參與和投入。王劼耘強調，面對新的機遇和挑戰，集團公司要肩負起新的任務和使命，奮發有為，大膽實踐，銳意進取，實現自我突破和超越。他要求，一要切實履行社會責任，繼續發揮交通建設主力軍作用。二要切實加強項目建設，夯實企業發展基礎。三要切實加強質量監督和安全管理，建設優質工程、安全工程。
在回顧2013年工作時，朱董事長用“六個必須”來總結一年來的深刻體會，即必須堅持把加快發展作為第一要務；必須堅持把戰略引領作為根本前提；必須堅持把改革創新作為不竭動力；必須堅持把調整優化作為重要途徑；必須堅持把科技創新作為基本保障；必須堅持把黨建工作科學化水平作為根本保證。
朱董事長強調，面對復雜的嚴峻形勢，我們必須把中央的精神轉化為企業改革的指南、開放的契機、發展的動力，在謀劃“改革、開發、發展”的三大課題和增強“進取意識、機遇意識、責任意識”的三種意識上下功夫，見實效。
報告指出集團公司2014年乃至今后一個時期工作的總體要求是：認真貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、三中全會精神，以及自治區黨委十屆四次全會精神和全區國資工作會議、全區交通運輸工作會議精神，繼續堅持“把握一個基調，堅持三個并重，實現五個突破”的總體思路，以適應市場化為方向，以圍繞增強企業活力、競爭力和影響力為出發點，以提質增效為目標，以激活體制機制為突破口，以布局結構合理化、業務板塊集約化、管理方式規范化、企業發展協同化、經濟結構混合化、公司治理現代化、黨建工作科學化為重點，推動形成更加市場化的經營機制、更加現代化的管理水平，為實現“再造一個新發展”戰略目標奠定堅實的基礎。
會上，集團公司黨委副書記、紀委書記張友坐作了題為《聚焦四風 強化監督 全面推進企業黨風廉政建設》的黨風廉政工作報告，報告從兩大部分十五個方面全面總結了2013年工作開展情況，部署了2014年黨風廉政建設及反腐敗工作任務。
集團公司副總經理劉明洪在會上通報了集團公司2013年度工作檢查考核情況，希望各單位發揚優點，改進缺點，不斷創新工作，促進企業各項工作再上新臺階。會議還開展了2013年干部選拔任用工作“一報告兩評議”活動。
會議最后，集團公司董事長、黨委書記朱堅和代表集團公司分別與直屬各單位負責人簽訂了經營業績和黨風廉政建設責任書。
圖1：自治區國資委覃衛國副主任作指示
圖2：自治區交通運輸廳總工程師王劼耘作指示
圖3：集團公司董事長、黨委書記朱堅和作工作報告
圖4：集團公司總經理李定倫主持會議
圖5:會議現場
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